TI ÅR PÅ: SEEDCAMP OUTS NYE £ 41M FRØ FOND OG SIGER, AT DET ER KLAR TIL AT INVESTERE I TOKENS - TECHCRUNCH - GAMING - 2019

Kenneth Cukier: Big data is better data (Juli 2019).

Anonim

"Grundlæggerne af grundlæggere er kun eksponentielt bedre og forskellige fra, da vi startede i '07, " siger Seedcamp medstifter og Managing Partner Reshma Sohoni. "(De er) så meget mere vidende, så meget mere praktiseret i kunsten at starte op".

Jeg er på et konferenceopkald med Sohoni, Seedcamps anden administrerende partner Carlos Espinal, og tre yderligere medlemmer af Seecamp-holdet. Alle lyder flydende og måske af enhver grund til at være det. Det Londons baserede VC-firma solgte for nylig sine første to midler til Draper Esprit, og annoncerer i dag den første lukning af en ny £ 41 millioner fond, der er dobbelt så stor som den sidste. I år fejrer VC også sit 10 års jubilæum.

Ja, et helt årti er gået siden Seedcamp lancerede, hvad der var den første paneuropæiske accelerator, til tider at trække det uensartede europæiske opstartssamfund til det samme rum. I de ti år har præ-frø- og frøinvestoren støttet mere end 250 virksomheder i tidlig fase, især TransferWise, og har set 22 udgange i alt. Seedcamp-modellen har også været nødt til at iterere betydeligt, da økosystemet er vokset op omkring det.

"Mens det vi byder på, fungerede godt med ambitionerne for ti år siden, skal du udvikle dit tilbud for at imødekomme dagens ambitioner, " siger Sohoni.

Ikke længere en accelerator, ansøgninger om præ-seed finansiering accepteres rullende. Med denne fjerde fond vil Seedcamp også skrive større checks. Det vil investere £ 100.000 i startups på præ-podium og kan forankre en runde på op til £ 250.000, da det bringer i andre engelske investorer.

På seed stage vil Seedcamp nu investere op til 400.000 £ i runder på op til 2 millioner kroner som led i et syndikat, hvor der allerede er en førende investor. En væsentlig pot kapital er også øremærket til follow-up runder op til serie B, da det paneuropæiske firma ser ud til at have en større indsats i spillet.

"Alt vi har opbygget har eksisteret i at få et firma fra den første runde af finansiering til den meget meget stærke næste runde", forklarer Seedcamp Investment Partner Tom Wilson. "Ved at låse en lidt større kontrol på det allerførste tidspunkt, tror vi det vil give virksomhederne mulighed for at komme til næste runde i en endnu stærkere position".

Forfaldet af det bredere investorlandskab har også ændret sig gennem årene, noterer Espinal, ikke mindst i, hvordan investorer søger opstart på tværs af kontinentet. "Da Seedcamp startede for 10 år siden, samlede vi fællesskabet for første gang i hele Europa. Og i årenes løb har så meget ændret sig, "siger han. "Vi har disse store begivenheder nu - Web Summit, Slush, Disrupt. Det betyder, at vi nu slår ind i mere modne netværk af engle og investorer i alle forskellige geografier."

Det afspejles måske i listen over Seedcamps LP'er for 'Fund IV'. Den britiske statsbankede britiske forretningsbank er anker-LP, og er sammenføjet af folk som MassMutual Ventures, Investec, Thomas Cook Money, Index Ventures, Atomico, Idinvest Partners, ADV, Draper Esprit, SpeedInvest og Underscore Ventures. I alt består listen af ​​60 virksomheder, VC firmaer og 'fond af midler'.

Derudover har Seedcamp set førstehånds, hvordan infrastrukturen i Europa til opstart er modnet, herunder Europas forståelse for, hvad der kræves for at skabe et vellykket selskab. "Det betyder, at vi bringer disse sammen mere og mere i stedet for at lave dem selv. Vi ser, at selv i geografiske områder har vi investeret i. Vi var de første til at investere i Portugal, for eksempel, og nu er det et blomstrende økosystem. Det har vi gjort for Estland. Så meget er ændret, og som følge heraf har vi udviklet sig med det, "tilføjer Espinal.

Selvfølgelig er konkurrencen blandt investorer også øget eksponentielt, selvom antallet og kvaliteten af ​​iværksættere sandsynligvis har holdt op. Jeg undrer højt, hvordan Seedcamp stiller sig selv nu, det er langt fra den eneste værditilvækst europæiske investor på frø og podium.

"Jeg synes, at en af ​​de største fordele ved Seedcamp er vores netværk: det faktum, at vi har investeret i over 250 virksomheder over 10 år, " siger Wilson. "For de grundlæggere, vi arbejder med, har adgang og tapping til netværket været enormt, meget værdifuldt for dem, da de deler erfaringer. Vi mener, at det er en uretfærdig fordel, som enhver grundlægger får ved at modtage investeringer fra Seedcamp ".

Sohoni går endnu længere og hævder, at Seedcamp er en "startup økonomi" i sig selv, hvor porteføljeselskaber kan finde deres første brugere og kunder blandt hinanden. "Vi er bogstaveligt talt en fungerende økonomi

.

med 250 og tilføjer yderligere 100 virksomheder i løbet af de næste 2-3 år, "siger hun. "Uanset om de er på B2C-siden, er de ofte de første 500 eller 1.000 brugere, eller på B2B-siden, de første 10 eller 20 eller 50 kunder, og de låser op for en endnu større start-up-økonomi, der er i vores LPs porteføljer. At få den privilegerede adgang til denne opstartsøkonomi er uovertruffen ".

Seedcamp står dog ikke stille, og der er ingen tydelige tegn på selvtilfredshed. Da det fortsætter med at jage Europa til de bedste teknologiske iværksættere på det tidlige stadium, er det ikke genert af nye steder eller måder at investere i dem. Dette - i hvad der er bundet til at få fat i overskrifter - omfatter at få tilladelse fra LP'er til at investere i krypto-tokens.

"Det er klart, at samfundet er meget opsat på at bruge tokens som en måde at indsamle penge på, og vi kommer lige foran spillet, " siger Espinal. "Jeg tror, ​​at vi er den eneste LP / GP-fond, der har udtrykkeligt tilladelse til at investere i krypto og tokens, og vi vil bruge det som en mekanisme til at bakke op til næste generation af decentrale virksomheder".

Det, jeg foreslår, lyder fyldt med risiko, da vi synes at være i noget af en kryptoboble, herunder en række påståede svindel, og det er langt fra klart, hvad der gør en succesfuld Initial Coin Offering, enten fra en investering eller et selskab synspunkt. Seedcamp General Partner smager væk min skepsis og siger, at det er vigtigt at adskille møntinvesteringer, der i øjeblikket tager overskrifter med selve investeringsstrukturen.

"For os som investorer er det, hvad vi skal være opmærksomme på, at adskille muligheder med strukturer, der gavner virksomhederne. Vi skal holde øje med ting, der matcher vores investeringskriterier, men vi vil være meget åbne for enhver struktur, der er spændende, hvis det gavner virksomheden og giver os et afkast, "siger han.